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在8日中午(wu)舉行(xing)(xing)的“鏗鏘三人行(xing)(xing)——產業、醫(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)西湖(hu)論劍”論壇上，吳劍英先生(sheng)與(yu)第三軍醫(yi)(yi)(yi)(yi)大學(xue)西南整(zheng)形美(mei)容(rong)外(wai)科(ke)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長李世榮教授、中國醫(yi)(yi)(yi)(yi)師(shi)協(xie)會美(mei)容(rong)與(yu)整(zheng)形分會候任會長江華(hua)教授、深圳(zhen)鵬愛醫(yi)(yi)(yi)(yi)療美(mei)容(rong)集團董事長周(zhou)鵬武就醫(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)人才(cai)管理(li)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)機構經營管理(li)及醫(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)投資布局等(deng)議題進行(xing)(xing)了(le)熱烈的討論。

作為本(ben)次(ci)大會主席(xi)，李世(shi)榮教(jiao)授首先分享(xiang)了(le)自己對醫(yi)(yi)美行(xing)業發(fa)展(zhan)的看法。李世(shi)榮教(jiao)授表示，中國醫(yi)(yi)美行(xing)業的發(fa)展(zhan)首先需要國家產(chan)業政策的扶持，其次(ci)離不開(kai)(kai)產(chan)業鏈上下(xia)游企業的合力推動，最后離不開(kai)(kai)每個醫(yi)(yi)美人一起(qi)將產(chan)業做(zuo)強做(zuo)大。

接著(zhu)，江(jiang)華教授指出人(ren)才(cai)對于(yu)醫美這樣的朝陽(yang)產業是不可或缺的元素，優秀(xiu)的老板、專家、管理層(ceng)、員(yuan)工等(deng)都(dou)是人(ren)才(cai)，對于(yu)企業來講，關鍵是合理的人(ren)才(cai)管理。

隨后，周鵬武先生結合自身(shen)經驗，講述自己在鵬愛成功前曾(ceng)六次面臨企(qi)業破產的(de)困(kun)境，但也從中總(zong)結了經驗教訓。他認(ren)為(wei)，實現醫生轉型創業的(de)關(guan)鍵在于思(si)想上的(de)準備，即(ji)從專家(jia)到企(qi)業家(jia)思(si)維模式的(de)轉變(bian)。

最后，吳劍英先生表示目前全球還沒有一家在醫美領域的全產業鏈集團公司，但是這樣的企業在未來完全有潛力有條件能夠在中國市場誕生。他認為，上下游的整合與協作對于當前醫美產業的發展至關重要。在全產業鏈建設領域，吳劍英先生分享了昊海生物科技通過投資并購等方式布局眼科高值耗材全產業鏈的成功案例，他認為全產業鏈集團公司能夠強有力支撐國產品牌的欣欣向榮，這樣的經驗在醫美領域也同樣值得借鑒。

盡(jin)管(guan)時間短(duan)暫，但與會(hui)嘉(jia)賓(bin)們進行了熱烈的討論，金句迭出(chu)，現場互動(dong)氣氛也頗為熱烈。與會(hui)嘉(jia)賓(bin)一致認為，在(zai)政策鼓勵(li)、消費升級等多重因素驅動(dong)，以(yi)及產業鏈上下游、全體醫美(mei)(mei)人的共同努力(li)下，國內醫美(mei)(mei)產業正迎來(lai)新一輪發展的高潮。